CFO fractional companii CA 5–20 mil. EUR. Director Financiar externalizat
CFO fractional companii CA 5–20 mil. EUR. Director Financiar externalizat
Caracteristici
Audit
Consultanta fiscala
Evidenta contabila
Resurse umane
Descriere
𝗔𝗜 𝗢 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗔𝗡𝗜𝗘 I𝗡 𝗖𝗥𝗘S𝗧𝗘𝗥𝗘, 𝗗𝗔𝗥 𝗡𝗨 𝗔𝗜 𝗦𝗨𝗙𝗜𝗖𝗜𝗘𝗡𝗧 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗥𝗢𝗟 𝗔𝗦𝗨𝗣𝗥𝗔 𝗖𝗜𝗙𝗥𝗘𝗟𝗢𝗥?
Informatiile financiare ajung prea tarziu sau nu iti ofera raspunsurile necesare pentru deciziile importante?
Nu stii cu suficienta precizie:
• cum va evolua cash-flow-ul in urmatoarele luni;
• ce produse, clienti sau proiecte sunt profitabile;
• unde se pierd bani si ce costuri pot fi reduse;
• daca iti permiti o investitie sau o extindere;
• cum sa pregatesti compania pentru finantare, investitori sau exit?
One Prime CFO ofera servicii de CFO fractional – Director Financiar externalizat – companiilor cu cifra de afaceri intre 5 si 20 milioane EUR.
Primesti experienta si implicarea unui Director Financiar senior, fara costul si angajamentul unei pozitii permanente.
Lucram alaturi de antreprenor, CEO si echipa de management pentru a transforma cifrele in informatii clare si decizii concrete.
𝗖𝗘𝗟𝗘 𝟭𝟮 𝗔𝗥𝗜𝗜 𝗗𝗘 𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗧𝗜𝗭A 𝗢𝗡𝗘 𝗣𝗥𝗜𝗠𝗘 𝗖𝗙𝗢
𝟭. 𝗣𝗟𝗔𝗡𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗥𝗘 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥A 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗖A
Construim planul financiar pe termen mediu si lung si il corelam cu obiectivele de dezvoltare ale companiei.
𝟮. 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧𝗨𝗟 𝗙𝗟𝗨𝗫𝗨𝗟𝗨𝗜 𝗗𝗘 𝗡𝗨𝗠𝗘𝗥𝗔𝗥
Realizam prognoze de lichiditate si stabilim masuri pentru controlul incasarilor, platilor si capitalului de lucru.
𝟯. 𝗕𝗨𝗚𝗘𝗧𝗔𝗥𝗘 S𝗜 𝗙𝗢𝗥𝗘𝗖𝗔𝗦𝗧𝗜𝗡𝗚
Construim bugete realiste, analizam rezultatele fata de buget si actualizam estimarile in functie de evolutia companiei.
𝟰. 𝗥𝗔𝗣𝗢𝗥𝗧𝗔𝗥𝗘, 𝗞𝗣𝗜 S𝗜 𝗗𝗔𝗦𝗛𝗕𝗢𝗔𝗥𝗗-𝗨𝗥𝗜
Definim indicatorii financiari si operationali relevanti si ii prezentam intr-un format clar pentru antreprenor si echipa de management.
𝟱. 𝗣𝗥𝗘𝗚A𝗧𝗜𝗥𝗘 𝗣𝗘𝗡𝗧𝗥𝗨 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡T𝗔𝗥𝗘
Pregatim bugetele, scenariile si prezentarea financiara necesare in relatia cu bancile, investitorii sau alti finantatori.
𝟲. 𝗙𝗨𝗭𝗜𝗨𝗡𝗜 S𝗜 𝗔𝗖𝗛𝗜𝗭𝗜T𝗜𝗜 – 𝗠&𝗔
Oferim sprijin financiar pentru achizitia sau vanzarea unei companii: analiza, evaluare, due diligence, modelarea tranzactiei si integrare post-achizitie.
𝟳. 𝗖𝗢𝗢𝗥𝗗𝗢𝗡𝗔𝗥𝗘 𝗙𝗜𝗦𝗖𝗔𝗟A S𝗜 𝗖𝗢𝗡𝗙𝗢𝗥𝗠𝗜𝗧𝗔𝗧𝗘
Analizam impactul fiscal al deciziilor de business si colaboram cu specialistii contabili si fiscali pentru respectarea cerintelor legale.
𝟴. 𝗠𝗢𝗗𝗘𝗟𝗔𝗥𝗘 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥A S𝗜 𝗦𝗖𝗘𝗡𝗔𝗥𝗜𝗜
Construim modele financiare pentru evaluarea investitiilor si testarea diferitelor scenarii inaintea unei decizii importante.
𝟵. 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧𝗨𝗟 𝗥𝗜𝗦𝗖𝗨𝗟𝗨𝗜 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥
Identificam riscurile legate de lichiditate, finantare, clienti, costuri, marje si procese interne si propunem masuri pentru reducerea lor.
𝟭𝟬. 𝗥𝗘𝗟𝗔T𝗜𝗔 𝗖𝗨 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗦𝗧𝗜𝗧𝗢𝗥𝗜𝗜 S𝗜 𝗕𝗢𝗔𝗥𝗗-𝗨𝗟
Pregatim rapoarte, prezentari si analize de nivel executiv pentru actionari, investitori si consiliul de administratie.
𝟭𝟭. 𝗥𝗘𝗦𝗧𝗥𝗨𝗖𝗧𝗨𝗥𝗔𝗥𝗘 S𝗜 𝗢𝗣𝗧𝗜𝗠𝗜𝗭𝗔𝗥𝗘𝗔 𝗖𝗢𝗦𝗧𝗨𝗥𝗜𝗟𝗢𝗥
Analizam cheltuielile, profitabilitatea si eficienta operationala si propunem masuri concrete pentru cresterea marjelor.
𝟭𝟮. 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗘 𝗗𝗘 𝗘𝗫𝗜𝗧 S𝗜 𝗘𝗩𝗔𝗟𝗨𝗔𝗥𝗘
Pregatim compania pentru vanzare, analizam valoarea afacerii si contribuim la pozitionarea sa financiara in fata potentialilor cumparatori.
𝗘𝗥𝗣, 𝗗𝗜𝗚𝗜𝗧𝗔𝗟𝗜𝗭𝗔𝗥𝗘 S𝗜 𝗣𝗥𝗢𝗖𝗘𝗦𝗘 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥𝗘
Oferim sprijin pentru:
• selectarea, implementarea sau optimizarea unui sistem ERP;
• automatizarea proceselor financiar-contabile;
• imbunatatirea circuitelor de aprobare si control;
• organizarea raportarii financiare si manageriale;
• coordonarea echipei financiar-contabile;
• stabilirea procedurilor si responsabilitatilor interne.
𝗖𝗙𝗢-𝗨𝗟 𝗡𝗨 I𝗡𝗟𝗢𝗖𝗨𝗜𝗘S𝗧𝗘 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗔𝗕𝗜𝗟𝗨𝗟
Contabilitatea inregistreaza si raporteaza ceea ce s-a intamplat. CFO-ul analizeaza informatiile, anticipeaza ce urmeaza si ajuta managementul sa decida ce trebuie facut.
One Prime CFO colaboreaza cu echipa contabila interna sau cu firma de contabilitate existenta, fara sa fie necesara schimbarea acesteia.
𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗜𝗘𝗡TA
Peste 20 de ani de experienta in finante si contabilitate, inclusiv in roluri de Finance Director si Finance Manager in companii multinationale si organizatii cu operatiuni complexe.
Experienta practica in cash-flow, bugetare, controlling, IFRS, raportare managerialc, audit, optimizarea costurilor, implementarea ERP si digitalizarea functiei financiare.
𝗠𝗢𝗗 𝗗𝗘 𝗖𝗢𝗟𝗔𝗕𝗢𝗥𝗔𝗥𝗘
• cateva zile pe luna sau implicare saptamanala;
• participare la sedintele de management;
• mandat de CFO interimar;
• proiecte financiare punctuale;
• colaborare la sediu, online sau in formatc sau in format hibrid.
𝗣𝗥𝗜𝗠𝗔 𝗗𝗜𝗦𝗖𝗨T𝗜𝗘 𝗘𝗦𝗧𝗘 𝗚𝗥𝗔𝗧𝗨𝗜𝗧A S𝗜 𝗖𝗢𝗡𝗙𝗜𝗗𝗘𝗡T𝗜𝗔𝗟A.
Analizam situatia companiei, prioritatile si rezultatele pe care doresti sa le obtii.
Website: oneprimecfo.ro
Colaborare disponibila in.Bucuresti si Ilfov |
Informatiile financiare ajung prea tarziu sau nu iti ofera raspunsurile necesare pentru deciziile importante?
Nu stii cu suficienta precizie:
• cum va evolua cash-flow-ul in urmatoarele luni;
• ce produse, clienti sau proiecte sunt profitabile;
• unde se pierd bani si ce costuri pot fi reduse;
• daca iti permiti o investitie sau o extindere;
• cum sa pregatesti compania pentru finantare, investitori sau exit?
One Prime CFO ofera servicii de CFO fractional – Director Financiar externalizat – companiilor cu cifra de afaceri intre 5 si 20 milioane EUR.
Primesti experienta si implicarea unui Director Financiar senior, fara costul si angajamentul unei pozitii permanente.
Lucram alaturi de antreprenor, CEO si echipa de management pentru a transforma cifrele in informatii clare si decizii concrete.
𝗖𝗘𝗟𝗘 𝟭𝟮 𝗔𝗥𝗜𝗜 𝗗𝗘 𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗧𝗜𝗭A 𝗢𝗡𝗘 𝗣𝗥𝗜𝗠𝗘 𝗖𝗙𝗢
𝟭. 𝗣𝗟𝗔𝗡𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗥𝗘 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥A 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗖A
Construim planul financiar pe termen mediu si lung si il corelam cu obiectivele de dezvoltare ale companiei.
𝟮. 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧𝗨𝗟 𝗙𝗟𝗨𝗫𝗨𝗟𝗨𝗜 𝗗𝗘 𝗡𝗨𝗠𝗘𝗥𝗔𝗥
Realizam prognoze de lichiditate si stabilim masuri pentru controlul incasarilor, platilor si capitalului de lucru.
𝟯. 𝗕𝗨𝗚𝗘𝗧𝗔𝗥𝗘 S𝗜 𝗙𝗢𝗥𝗘𝗖𝗔𝗦𝗧𝗜𝗡𝗚
Construim bugete realiste, analizam rezultatele fata de buget si actualizam estimarile in functie de evolutia companiei.
𝟰. 𝗥𝗔𝗣𝗢𝗥𝗧𝗔𝗥𝗘, 𝗞𝗣𝗜 S𝗜 𝗗𝗔𝗦𝗛𝗕𝗢𝗔𝗥𝗗-𝗨𝗥𝗜
Definim indicatorii financiari si operationali relevanti si ii prezentam intr-un format clar pentru antreprenor si echipa de management.
𝟱. 𝗣𝗥𝗘𝗚A𝗧𝗜𝗥𝗘 𝗣𝗘𝗡𝗧𝗥𝗨 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡T𝗔𝗥𝗘
Pregatim bugetele, scenariile si prezentarea financiara necesare in relatia cu bancile, investitorii sau alti finantatori.
𝟲. 𝗙𝗨𝗭𝗜𝗨𝗡𝗜 S𝗜 𝗔𝗖𝗛𝗜𝗭𝗜T𝗜𝗜 – 𝗠&𝗔
Oferim sprijin financiar pentru achizitia sau vanzarea unei companii: analiza, evaluare, due diligence, modelarea tranzactiei si integrare post-achizitie.
𝟳. 𝗖𝗢𝗢𝗥𝗗𝗢𝗡𝗔𝗥𝗘 𝗙𝗜𝗦𝗖𝗔𝗟A S𝗜 𝗖𝗢𝗡𝗙𝗢𝗥𝗠𝗜𝗧𝗔𝗧𝗘
Analizam impactul fiscal al deciziilor de business si colaboram cu specialistii contabili si fiscali pentru respectarea cerintelor legale.
𝟴. 𝗠𝗢𝗗𝗘𝗟𝗔𝗥𝗘 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥A S𝗜 𝗦𝗖𝗘𝗡𝗔𝗥𝗜𝗜
Construim modele financiare pentru evaluarea investitiilor si testarea diferitelor scenarii inaintea unei decizii importante.
𝟵. 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧𝗨𝗟 𝗥𝗜𝗦𝗖𝗨𝗟𝗨𝗜 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥
Identificam riscurile legate de lichiditate, finantare, clienti, costuri, marje si procese interne si propunem masuri pentru reducerea lor.
𝟭𝟬. 𝗥𝗘𝗟𝗔T𝗜𝗔 𝗖𝗨 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗦𝗧𝗜𝗧𝗢𝗥𝗜𝗜 S𝗜 𝗕𝗢𝗔𝗥𝗗-𝗨𝗟
Pregatim rapoarte, prezentari si analize de nivel executiv pentru actionari, investitori si consiliul de administratie.
𝟭𝟭. 𝗥𝗘𝗦𝗧𝗥𝗨𝗖𝗧𝗨𝗥𝗔𝗥𝗘 S𝗜 𝗢𝗣𝗧𝗜𝗠𝗜𝗭𝗔𝗥𝗘𝗔 𝗖𝗢𝗦𝗧𝗨𝗥𝗜𝗟𝗢𝗥
Analizam cheltuielile, profitabilitatea si eficienta operationala si propunem masuri concrete pentru cresterea marjelor.
𝟭𝟮. 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗘 𝗗𝗘 𝗘𝗫𝗜𝗧 S𝗜 𝗘𝗩𝗔𝗟𝗨𝗔𝗥𝗘
Pregatim compania pentru vanzare, analizam valoarea afacerii si contribuim la pozitionarea sa financiara in fata potentialilor cumparatori.
𝗘𝗥𝗣, 𝗗𝗜𝗚𝗜𝗧𝗔𝗟𝗜𝗭𝗔𝗥𝗘 S𝗜 𝗣𝗥𝗢𝗖𝗘𝗦𝗘 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥𝗘
Oferim sprijin pentru:
• selectarea, implementarea sau optimizarea unui sistem ERP;
• automatizarea proceselor financiar-contabile;
• imbunatatirea circuitelor de aprobare si control;
• organizarea raportarii financiare si manageriale;
• coordonarea echipei financiar-contabile;
• stabilirea procedurilor si responsabilitatilor interne.
𝗖𝗙𝗢-𝗨𝗟 𝗡𝗨 I𝗡𝗟𝗢𝗖𝗨𝗜𝗘S𝗧𝗘 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗔𝗕𝗜𝗟𝗨𝗟
Contabilitatea inregistreaza si raporteaza ceea ce s-a intamplat. CFO-ul analizeaza informatiile, anticipeaza ce urmeaza si ajuta managementul sa decida ce trebuie facut.
One Prime CFO colaboreaza cu echipa contabila interna sau cu firma de contabilitate existenta, fara sa fie necesara schimbarea acesteia.
𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗜𝗘𝗡TA
Peste 20 de ani de experienta in finante si contabilitate, inclusiv in roluri de Finance Director si Finance Manager in companii multinationale si organizatii cu operatiuni complexe.
Experienta practica in cash-flow, bugetare, controlling, IFRS, raportare managerialc, audit, optimizarea costurilor, implementarea ERP si digitalizarea functiei financiare.
𝗠𝗢𝗗 𝗗𝗘 𝗖𝗢𝗟𝗔𝗕𝗢𝗥𝗔𝗥𝗘
• cateva zile pe luna sau implicare saptamanala;
• participare la sedintele de management;
• mandat de CFO interimar;
• proiecte financiare punctuale;
• colaborare la sediu, online sau in formatc sau in format hibrid.
𝗣𝗥𝗜𝗠𝗔 𝗗𝗜𝗦𝗖𝗨T𝗜𝗘 𝗘𝗦𝗧𝗘 𝗚𝗥𝗔𝗧𝗨𝗜𝗧A S𝗜 𝗖𝗢𝗡𝗙𝗜𝗗𝗘𝗡T𝗜𝗔𝗟A.
Analizam situatia companiei, prioritatile si rezultatele pe care doresti sa le obtii.
Website: oneprimecfo.ro
Colaborare disponibila in.Bucuresti si Ilfov |
66 vizualizari
Bucuresti, Sector 3, Publicat 10 Septembrie '26
Actualizat ieri; 23:47
Actualizat ieri; 23:47
